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DOE的作用|试验设计的作用

在工业生产和工程设计中能发挥重要的作用,主要有: 1.提高产量; 2.减少质量的波动,提高产品质量水准; 3.大大缩短新产品试验周期; 4.降低成本; 5.试验设计延长产品寿命。 在工农业生产和科学研究中,经常需要做试验,以求达到预期的目的。例如在工农业生产中希望通过试验达到高质、优产、低消耗,特别是新产品试验,未知的东西很多,要通过试验来摸索工艺条件或配方。如何做试验,其中大有学问。

阅读(55) 评论(0) 2013-04-24 16:37

现场管理遵循的基本原则

1)经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本方面下功夫,同时在生产活动中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。 2)科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,做到现场管理的科学化,现场资源有效利用,现场施工安全科学,充分发挥员工的聪明才智。 3)标准化、规范化

阅读(74) 评论(0) 2013-04-24 09:47

精益六西格玛的必要性和可行性

1、实施精益六西格玛是必要的 1)六西格玛优化的对象经常是局部的,缺乏系统整体的优化能力,所以它需要将自身需要解决的问题与整个系统联系起来,然后优化流程。 而精益生产理论的优点之一就是对系统流程的管理,它可以为六西格玛的项目管理提供框架。系统中经常存在不能提高价值的过程或活动,无论员工如何努力,他们都无法超越系统流程的设计能力范围之外,流程重新设计的目标就是尽量消除此类活动或过程,精益生产对此有

阅读(61) 评论(0) 2013-04-23 09:50

精益六西格玛管理的改善方向与目标

精益六西格玛管理的主要改善方向与目标:

阅读(67) 评论(0) 2013-04-23 09:49

六西格玛实施中的注意问题

目前我国有些企业已经导入六西格玛或正准备导入六西格玛,不少企业高层管理者对六西格玛在认识上尚有偏差,这是推广六西格玛的一大障碍。除此以外还包括: (1)缺乏对六西格玛的专业培训和咨询 有些人错误地认为六西格玛就是统计方法在企业中的应用。统计方法固然非常重要,但是要完成企业中的实际项目往往需要多种分析方法和工具。六西格玛咨询师应能够系统地应用统计学、现代管理学、工业工程技术、计算机技术等帮助黑带

阅读(28) 评论(0) 2013-04-22 15:09